Aus dem home office und/oder auf verschiedene Standorte verstreut: Führung geschieht heute aus der Ferne. Was läuft anders, wenn die physische Nähe fehlt? Ist Führung aus der Ferne überhaupt etwas anders? Spätestens seit Corona, ist eines gewiss: Remote leadership ist eine der neuen Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte.
Ob Führung mit physischer Nähe oder Führung aus der Ferne, es geht dabei um die gleichen Dinge: Wie erzeugen wir die Verbundenheit, die Menschen brauchen um motiviert zu sein und Verantwortung zu übernehmen? Wie entsteht das Wir-Gefühl, das Mitarbeiterinnen brauchen um an einem Strang zu ziehen und um sich selbst-verantwortlich zu engagieren? Physische Nähe des Chefs/der Chefin garantiert das alles noch lange nicht, dafür braucht es etwas anderes, und das hat zuerst einmal etwas mit Ihrer Einstellung zu tun und mit Wissen über menschliches Verhalten. Wie entsteht Verbundenheit zwischen Menschen, was muss passieren, damit eine positive Beziehung entsteht? In dieser Folge geht es darum, dass Führung aus der Ferne beileibe kein neues Konzept ist, und die Digitalisierung uns ermöglicht, viele gut erprobte Konzepte und Praktiken in die virtuelle Welt zu übertragen.
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